Wissensbereich

Produktführung

Stellen Sie Produktmenschen ein, entwickeln und organisieren Sie mehrere Teams.

Einstellung: Interviews und Fälle

So stellen Sie Produktmanager ein: Rollenprofil, strukturierte Interviews, Arbeitsfälle, Bewertungsskala und Kalibrierung.

Wie man eine Produktmanager-Karriereleiter aufbaut: Einflussniveaus, Kompetenz, Evidenz und Promotion-Regeln.

Produktfunktion Organisationsdesign: Prinzipien der Teambildung, Verantwortungsgrenzen, Plattformen, Matrix und Reorganisation.

Product Performance Management: Erwartungen, regelmäßiges Feedback, Coaching, Verbesserungsplan und komplexe Gespräche.

Portfolio- und Quartalsplanung: Strategische Preise, Kapazität, Abhängigkeiten, Szenarien und Überarbeitung der Ressourcenallokation.

Produktbetrieb als Produktbefehlsverstärker: Daten, Werkzeuge, Rhythmen, Standards und Wissensmanagement.

Standards und Governance von Produktfunktionen: Mindestregeln, Vorlagen, Entscheidungsrechte, Risikokontrolle und die Entwicklung von Praktiken.