Karte der Produktkompetenzen

Eine Fertigkeitskarte hilft Ihnen, Ihr Rollenprofil und Ihr Entwicklungsfeld zu sehen, aber es bedeutet nicht, dass Sie in allem die gleiche Tiefe haben: Bewerten Sie, welche Entscheidungen Sie selbst treffen, wo Sie von einem Experten abhängig sind und welche Lücke in den kommenden Monaten das größte Risiko für das Produkt darstellt.

Warum Sie eine Skills Card benötigen

Warum brauchen Sie eine Skill Card?

Eine Skills Map ist eine visuelle oder strukturierte Liste von Schlüsselkompetenzen, die Ihnen hilft, schnell zu verstehen, was für die Rolle eines Produkts wichtig ist, und Zeit spart, indem Sie Ihnen zeigen, welche Lücken bestehen und wohin Sie als nächstes gehen müssen.

Beispiel: Erste Selbsteinschätzung

Zu Beginn können Sie eine fertige Karte nehmen (z. B. ProductStar oder Prodmap und schnell durchgehen: Notieren Sie sich, was Sie bereits wissen, priorisieren Sie Ihr Training.

Kartenstruktur: die Hauptblöcke

Qualifikationsgruppen

Und es hat sich gezeigt, dass es nützlich ist, Fähigkeiten in große Blöcke zu unterteilen.

• Software-Fähigkeiten: Kommunikation, Empathie, Fähigkeit, mit Unsicherheit zu arbeiten
• Analytisch: Datensammlung und -analyse, Aufgabenformulierung, Metrikenarbeit
• Business: Marktverständnis, Produktwert, Planung
• Technische (wenn das Produkt technisch ist): Grundlagen der Entwicklung, Kenntnisse der Terminologie
• Prozess: Arbeiten mit einem Team, Backlog, Aufgaben, Rallyes

Die Liste wird manchmal mit UX- oder Forschungskompetenzen ergänzt, wenn dies in Ihrem Unternehmen wichtig ist.

Wie es in der Praxis aussieht

Die Karte ist normalerweise eine Notation, Google Sheets, eine Karte in Miro oder sogar eine einfache Mind Map, und die Hauptsache ist, sie in Blöcke zu teilen und ein paar kurze Beispiele oder Kriterien für jeden zu schreiben.

Wie man eine Skills Map verwendet

Bewertung des Selbst und Vorbereitung eines Plans

Wenn du die Zeit für die nächsten Monate wählst, dann wählst du 1-2 Zonen, die du für die nächsten Monate entwickeln kannst, und es ist wichtig, dich nicht sofort zu überlasten, sondern dich auf das Wichtigste zu konzentrieren.

Beispiel: Typisches Starter Kit

Für das erste Jahr der Arbeit ist das Produkt in der Regel wichtig solche Fähigkeiten: beschreiben Sie das Feature, formulieren Sie eine Hypothese, zählen Sie einfache Metriken, führen Sie grundlegende Benutzerinterviews, schreiben Sie strukturierte Aufgaben für das Team, wechseln Sie schnell zwischen Aufgaben.

Häufige Fehler und Anti-Muster

Soft Skills ignorieren

Der Fehler liegt darin, sich auf Analysen oder Methoden zu konzentrieren, und ohne die Fähigkeit zu kommunizieren und Fragen zu stellen, werden Sie sich schnell in einer Sackgasse befinden.

Die Jagd nach Werkzeugen

Stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur Frameworks und Tools studieren, sondern auch Arbeitsansätze: Warum Aufgaben in eine Richtung und nicht in eine andere Richtung festgelegt werden, warum bestimmte Prozesse erforderlich sind.

Perfektionismus

Oft möchten Sie alle Punkte auf der Karte abdecken, was am Anfang nutzlos ist, aber Sie sollten besser die Hauptsache auswählen und sie in der Praxis beheben.

Wo finde ich gute Karten und Beispiele

Beispiel für Karten und Repositories

• Prodmap – klassische Fertigkeitskarte für das Produkt in Russisch, es ist bequem, den Fortschritt zu sehen
• ProductStar – ein kurzer Leitfaden zu Schlüsselkompetenzen
• Mind the Product: Produktmanagement-Fähigkeiten Matrix (https://www.mindtheproduct.com/the-product-management-skills-matrix/)

Wie man eine Karte für sich selbst auswählt

Man kann es an zwei Dingen messen: ob es für den Markt relevant ist, ob es mit Details überladen ist. Es ist nützlich, einige Dinge zu vergleichen – sich auf Ähnlichkeiten zu konzentrieren.

FAQ

Was ist der Unterschied zwischen einer Skill Card und einer Kompetenz-Checkliste? Die Karte zeigt nicht nur die Aufgaben, sondern auch deren Beherrschung. Eine Checkliste ist nur eine Liste von Aufgaben.

Wo kann man nach den besten Skills Cards für ein Produkt suchen? Prodmap, ProductStar, Mind the Product, Original-Guides von großen IT-Unternehmen.

**Was ist am Anfang wichtiger - Soft Skipps oder Analytics? Das minimale niveau von beiden, normalerweise ohne kommunikation, kann man nicht schnell auskommen.

*Wie lange dauert es, bis man in jedes Gebiet kommt? Der genaue Zeitpunkt hängt vom Startniveau und den Besonderheiten des Unternehmens ab und dauert normalerweise 3-6 Monate, um grundlegende Fähigkeiten zu beherrschen.

**Sollte ich meine Skills Card machen oder eine fertige nehmen? Es ist besser, mit dem Ready zu beginnen und dann an sich selbst zu arbeiten.

Wie überwachen Sie den Fortschritt?** Nehmen Sie Änderungen einmal im Monat auf, notieren Sie Fälle, suchen Sie nach Feedback.