Область знаний

Управление продуктом

Нанимать, развивать и организовывать продактов в масштабе нескольких команд.

Hiring: интервью и кейсы

Как нанимать продакт-менеджеров: профиль роли, структурированное интервью, рабочие кейсы, оценочная шкала и калибровка.

Как построить карьерную лестницу продакт-менеджеров: уровни влияния, компетенции, доказательства и правила повышения.

Управление результативностью продактов: ожидания, регулярная обратная связь, coaching, план улучшения и сложные разговоры.

Product Operations как усилитель продуктовых команд: данные, инструменты, ритмы, стандарты и управление знаниями.

Оргдизайн продуктовой функции: принципы формирования команд, границы ответственности, платформы, матрица и реорганизация.

Портфельное и квартальное планирование: стратегические ставки, capacity, зависимости, сценарии и пересмотр распределения ресурсов.

Стандарты и governance продуктовой функции: минимальные правила, шаблоны, decision rights, контроль рисков и эволюция практик.